L’estate 2024 ha registrato un afflusso consistente di turisti nello Spezzino, ma inferiore rispetto alle stagioni 2022 e 2023. Nonostante le immagini di treni pieni e file di auto nei pressi delle spiagge, molti operatori turistici hanno osservato un calo delle presenze, dovuto a vari fattori. Il presidente di Federalberghi, Valerio Beghè, ha attribuito un impatto significativo al maltempo di giugno, con temperature basse che hanno scoraggiato i visitatori e portato a un calo delle prenotazioni nelle strutture ricettive.

Le cifre di luglio sono rimaste stabili rispetto al 2023, mentre agosto ha visto una flessione, soprattutto nelle Cinque Terre. Tuttavia, i periodi pre-estivi hanno mostrato segni di crescita, con un aumento del 4% degli arrivi tra gennaio e maggio. La Pasqua a fine marzo e il maltempo hanno inciso negativamente sulle presenze primaverili, con diminuzioni fino al 18-20%. In generale, nonostante le difficoltà, il bilancio dell’estate appare positivo, grazie alle prenotazioni mantenute stabili e alle prospettive favorevoli per settembre.

Paolo Piscopo, responsabile del consorzio ‘Welcome to La Spezia’, ha confermato il calo degli incassi nelle strutture extra-alberghiere, pur sottolineando la necessità di un miglioramento nella gestione amministrativa e burocratica del settore. Questo elemento rappresenta un punto critico per una crescita futura più sostenibile.

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L’estate 2024 ha portato un numero significativo di turisti a La Spezia e nelle località vicine, con affollamenti lungo le Cinque Terre e la Riviera, ma i dati mostrano una flessione nelle presenze e nei guadagni rispetto agli ultimi due anni. Secondo una prima analisi di Federalberghi e del Consorzio Welcome to La Spezia, diversi fattori hanno inciso sul bilancio turistico dell’anno, e le problematiche sollevate dagli operatori locali offrono una fotografia interessante del settore. Maltempo e Altri Fattori di Rallentamento

Valerio Beghè, presidente di Federalberghi, segnala come il maltempo, specialmente durante il mese di giugno, abbia pesantemente influenzato le prenotazioni nelle strutture ricettive della provincia. “Giugno è stato un mese pessimo dal punto di vista meteo, con temperature basse e condizioni sfavorevoli che hanno scoraggiato molti turisti,” afferma Beghè. I mesi successivi hanno mostrato una certa ripresa, con una stabilità di presenze a luglio rispetto al 2023 e un lieve calo ad agosto nelle Cinque Terre. Inoltre, la Pasqua caduta a fine marzo e la nuova tariffazione dei treni Cinque Terre Express hanno contribuito a una leggera diminuzione delle presenze turistiche.

Nonostante queste difficoltà, i periodi pre-estivi hanno registrato un aumento degli arrivi, con una crescita del 4% tra gennaio e febbraio e un ottimo andamento delle prenotazioni per settembre. Secondo Beghè, “il bilancio estivo resta positivo, anche se i numeri definitivi sono ancora in arrivo”.

Strutture Extra-Alberghiere: Calo di Incassi e Sfida Competitiva

Paolo Piscopo, responsabile del consorzio Welcome to La Spezia affiliato a Confartigianato, sottolinea un altro aspetto cruciale: mentre il numero di presenze nelle strutture extra-alberghiere, come B&B e affittacamere, è simile al 2023, si è registrato un calo significativo nei guadagni. Piscopo attribuisce questa flessione alla frammentazione dei prezzi tra le strutture professionali e quelle non professionali, spesso gestite a livello familiare senza personale o reception. Queste ultime offrono camere a tariffe più basse, talvolta inferiori del 20-25% rispetto alle strutture professionali, che invece garantiscono servizi e assistenza dedicati.

Secondo Piscopo, questo sistema crea una concorrenza impari per le strutture che operano in modo professionale. La soluzione proposta dal consorzio è introdurre limiti all’apertura di nuove strutture extra-alberghiere non professionali, per tutelare chi lavora in modo professionale nel settore e preservare la qualità dell’offerta turistica locale. La Sfida dei Croceristi

Un ulteriore tema sollevato da Piscopo riguarda i turisti in arrivo con le navi da crociera. Sebbene rappresentino un’ampia fetta di visitatori, il loro contributo economico al territorio è limitato, dato che i pacchetti turistici sono spesso già pagati a bordo. Tuttavia, il loro passaggio in città implica dei costi ambientali e logistici, come la gestione dei rifiuti. Secondo Piscopo, una riflessione su questo aspetto potrebbe aiutare a bilanciare l’impatto dei crocieristi sull’economia locale. Prospettive per il Futuro

Il bilancio dell’estate 2024 a La Spezia riflette una realtà fatta di luci e ombre. Da un lato, il turismo continua a rappresentare una risorsa preziosa per il territorio, con una domanda stabile e prenotazioni in crescita nei mesi pre-estivi e a settembre. Dall’altro, gli operatori chiedono una gestione più strutturata e regolamentata per evitare squilibri e salvaguardare la sostenibilità del settore.

La sfida futura, quindi, non riguarda solo il meteo o la gestione dei flussi turistici, ma passa anche attraverso una regolamentazione capace di garantire condizioni eque per tutti gli operatori del settore, promuovendo una crescita bilanciata che valorizzi il territorio e tuteli le imprese locali.

Gli 8 Trend più Attuali nell’Ospitalità per Famiglie nel 2024

Con esigenze che si evolvono, le famiglie in vacanza cercano oggi un’esperienza equilibrata tra divertimento per i bambini e relax per i genitori. Una recente indagine di Area38 per Italy Family Hotels  che raccoglie 145 strutture specializzate in 16 regioni, rivela otto trend chiave che stanno ridefinendo l’offerta per il settore “family”. 1. Viaggi più frequenti
Oltre il 30% delle famiglie con bambini pianifica in media tre viaggi all’anno, segnando un aumento dell’intenzione di viaggiare frequentemente. 2. Budget in crescita per una vacanza completa
Le famiglie aumentano il budget dedicato alle vacanze. Negli **Italy Family Hotels** si è registrato un incremento del valore medio della vacanza del 10,6% negli ultimi anni, attestandosi a circa € 2.238,27 per famiglia. L’aumento dei servizi nei pacchetti proposti giustifica in parte questa crescita.

3. Soggiorni di una settimana… o sei giorni per chi vuole risparmiare
Le famiglie desiderano soggiorni di almeno sette giorni, anche se il budget può spingere alcune a ridurre il periodo a sei giorni.

4. Alta stagione al completo, bassa stagione al 50% di occupazione
Mentre l’estate prevede un’occupazione completa, la bassa stagione conta su un’occupazione media del 50%, incentivata da servizi diversificati e strategie di marketing mirate.

5. Obiettivi della vacanza: divertimento per i bambini e relax per i genitori
Il 66% delle famiglie indica come priorità il divertimento dei bambini, mentre il 31% ritiene fondamentale trovare momenti di relax per gli adulti.

6. Attività per bambini e animazione: criteri di scelta principali
Le attività ludiche e ricreative fanno la differenza, con quasi il 48% delle famiglie che considera fondamentale un buon programma di animazione.

7. Baby-sitting prima della SPA
Il servizio di baby-sitting risulta più importante di quello della SPA, con il 28% delle famiglie che lo preferisce rispetto al 12% che cerca il benessere in SPA.

8. Family hotel pet-friendly
Con il 13% delle famiglie che viaggia con animali domestici, i family hotel che accolgono gli amici a quattro zampe diventano sempre più richiesti.

Questi trend riflettono una richiesta crescente di servizi personalizzati e di qualità, dimostrando l’importanza di un’offerta flessibile e attenta ai dettagli per rispondere a nuove esigenze.

Milano Wellness City 2030: un approccio integrato per il benessere dei cittadini

Mi chiamo Paolo Piscopo e vorrei condividere con voi un progetto ambizioso e innovativo: Milano Wellness City 2030, promosso da Wellness Foundation. Questo piano mira a migliorare la qualità della vita dei cittadini milanesi attraverso un approccio olistico al benessere. L’idea è di integrare elementi come alimentazione sana, sport, spazi verdi e mobilità sostenibile, per creare una città più vivibile e orientata al benessere.

Grazie all’impegno di Nerio Alessandri, fondatore di Technogym, questo progetto ha l’obiettivo di trasformare Milano in un modello di qualità della vita globale. Il concetto di “wellness”, che Alessandri ha sviluppato, non riguarda solo il benessere fisico, ma coinvolge anche la salute mentale, la connessione sociale e un’interazione più consapevole con l’ambiente.

Lavorare per migliorare la salute dei cittadini non è solo un tema individuale, ma coinvolge l’intera comunità. Attraverso eventi, educazione, e spazi più inclusivi, la nostra città potrebbe diventare un vero faro di benessere nel mondo.

Il prossimo 21 novembre, avremo  l’opportunità di chiedere a Nerio Alessandri come la sua visione possa concretamente incidere sulla vita quotidiana delle persone e sui tempi necessari per vedere cambiamenti tangibili. Attraverso questo progetto, Milano si candida a diventare un esempio internazionale di innovazione nel campo del wellness.

Fonte: Wellness Foundation

Un bellissimo progetto si è concluso con successo grazie al CPIA “Alberto Manzi” e ai partner locali, formando giovani donne come cameriere ai piani, pronte a entrare nel settore alberghiero. Un’iniziativa che unisce emancipazione e opportunità di lavoro, sostenuta dalla Fondazione Carispezia. Come Paolo Piscopo, non posso che elogiare questo esempio di empowerment femminile, sottolineando l’importanza di formazione pratica e teorica per il futuro lavorativo. Progetti come questo dimostrano come la sinergia tra istituzioni e imprese possa fare la differenza!